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REG-107 Gestion des affaires réglementaires pour un impact stratégique (en anglais)

Description

Une formation de 5 jours afin de fournir aux participants les connaissances, outils et techniques nécessaires pour gérer les affaires réglementaires de façon à travailler efficacement avec les acteurs clés du secteur et ainsi avoir un impact stratégique positif sur l'organisation.

Objectifs

  • Effectuer une présentation des tendances globales dans les télécommunications et des impacts de ces changements
  • Comprendre ce qui constitue une régulation efficace et équiper les participants des meilleures pratiques en ce sens 
  • Comprendre les éléments d'un programme de conformité réglementaire efficace pour un opérateur
  • Fournir les connaissances, outils et techniques nécessaires pour construire une relation efficace entre les opérateurs et le régulateur ainsi qu'avec les organismes établissant les politiques
  • Comprendre comment positionner la gestion des affaires réglementaires au sein d'un opérateur afin d'avoir un impact positif sur le succès de l'entreprise
  • Passer en revue les défis actuels que représente la régulation des réseaux 4 G et expliquer comment en gérer les impacts 

Sujets

*À noter : la structure de la formation peut être sujette à changement dans le cadre de la mise à jour régulière des formations.

L'environnement global et concurrentiel des télécommunications

  • Tendances globales et impacts

La régulation et le régulateur

  • Principes clés d'une régulation efficace
  • Rôle et responsabilités du régulateur
  • Régulation de la 4G - « meilleures pratiques »

La régulation et l'opérateur

  • Rôle et responsabilités de l'opérateur
  • Construire une relation entre le département « Affaires réglementaires » et les autres départements
  • Définir un programme de conformité efficace
  • Assurer un impact positif et stratégique des affaires réglementaires
"Combler le fossé entre opérateurs et régulateur"
 
  • Développer une relation constructive entre opérateurs et régulateur et avec les institutions établissant les politiques

Gérer les questions relatives à la régulation de la  4G

  • Convergence des réseaux, accès large bande universel, neutralité du réseau, migration au IPv6, licence (fournisseurs OTT), argent mobile/numérique, protection des consommateurs dans l'ère numérique, allocation du spectre
  • Impacts réglementaires
  • Défis pour les opérateurs et régulateurs et comment les aborder

Étude de cas et ateliers de travail

Audience ciblée

  • Les managers et le personnel travaillant pour les opérateurs télécoms impliqués dans les questions réglementaires et qui intéragissent avec le régulateur et autres organismes de régulation
  • Les managers et le personnel travaillant pour un régulateur qui ont des intéractions avec les  opérateurs telecoms
  • Les managers souhaitant élargir leur éventail de compétences en acquérant une bonne compréhension des affaires réglementaires en télécom
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3895 $

13 2015
Peter Barnes
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I. P. M. M. (Tanzania Communications Regulatory Authority (TCRA))
A. A. F. (Communications and Information Technology Commission (CITC) )
S. D. G. (Utilities Regulation and Competition Authority (URCA))
C. K. (Office of The National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC))
I. E. (MTN Nigeria)
I. N. (MTN Nigeria)